Un engagement précieux : l’actualité SC&RA avril 2020

May 08, 2024

Par Mike Chalmers05 juin 2020

S'appuyant sur plus de 1 400 membres répartis dans 46 pays à travers le monde, la productivité opérationnelle de SC&RA au sein d'un espace industriel spécialisé peut souvent être attribuée à l'un de ses attributs les plus importants : le capital humain.

NessCampbell Crane + Rigging trouve son origine dans une entreprise de dépanneuse créée en 1943.

Le conseil d'administration de l'Association, composé de 35 membres, représente la diversité de ses membres avec 240 membres répartis dans 23 comités activement impliqués et engagés dans des objectifs tels que le développement de la main-d'œuvre, la défense des intérêts, l'engagement des membres, la technologie, le leadership mondial et l'expansion des programmes et services pour maximiser les membres. ' productivité et rentabilité.

NessCampbell Crane + Rigging, basée à Portland, Oregon, aux États-Unis, est membre du SC&RA depuis plus de 35 ans. Au cours de cette période, comme beaucoup de ses pairs de SC&RA, les représentants de l'entreprise ont progressivement accédé à des rôles bénévoles au sein de l'Association. Entre le président John Anderson et la directrice marketing Jonelle Anderson, le duo est impliqué au sein de SC&RA depuis une quinzaine d'années, consacrant leur temps à six comités et à la Fondation SC&R.

« Nous assistons à chaque réunion de l'association », a déclaré Jonelle, « en veillant à ce que nous représentions à la fois les grues et les gréements ainsi que le transport. Nous trouvons également important de soutenir la Fondation en raison de la pénurie de main-d'œuvre.

NessCampbell bénéficie désormais de partenariats industriels majeurs grâce aux relations qu'elle entretient grâce à son implication dans SC&RA, et Jonelle a souligné que cela va encore plus loin, sur le plan personnel. « Nous arrivons tôt et restons tard, c'est sûr. Nous voulons tirer le meilleur parti possible de notre implication. En conséquence, nous avons développé de véritables amitiés avec les gens. Nous partons en vacances avec certains d'entre eux. Lorsque vous établissez ce type de liens, cela motive davantage toutes les personnes impliquées à faire et à donner le meilleur d’elles-mêmes – ce qui se répercute ensuite sur l’Association dans son ensemble.

Jonelle et John conviennent que tout le monde rejoint l'Association pour des raisons différentes. « Après un certain temps, vous commencez à apprendre où vous pouvez vous connecter – la participation des pairs est également utile », a déclaré John. « Le programme de leadership constitue un autre avantage important. Et si vous tirez le meilleur parti des réunions, vous commencez vraiment à voir la valeur des différents rôles que vous pouvez jouer – la manière dont vous pouvez contribuer. Qu'il s'agisse de participer à des groupes de travail, d'établir des partenariats pour résoudre les problèmes de l'industrie, d'être proactif et d'inscrire des sujets de préoccupation à l'ordre du jour – même en contactant des personnes que vous connaissez dans l'ensemble de l'industrie ou en impliquant vos propres collaborateurs – le pouvoir de vos membres, lorsque maximisé, profite à tant de personnes.

Position stratégique

Campbell Towing Service a débuté en 1943 en tant qu'entreprise de dépanneuse à Portland, dans l'Oregon. Ness Cranes a commencé en 1942 à desservir la grande région de Seattle. Les deux sociétés se sont développées séparément pour devenir le premier fournisseur de grues sur leurs propres marchés. En 2005, la famille Ness a vendu Ness Cranes au propriétaire de Campbell Crane, Tony Steelman. Steelman a choisi d'exploiter les deux sociétés séparément jusqu'en 2008, puis a ensuite combiné les deux en Ness et Campbell Crane and Rigging. Il a vendu l'entreprise à son partenariat actuel en 2016, qui a changé de nom et a opéré un changement de culture vers NessCampbell Crane + Rigging.

« En ce qui concerne la clientèle, nous ne nous sommes jamais concentrés sur des marchés de niche, mais sommes toujours restés diversifiés – en fournissant nos services en fonction des besoins du marché », a expliqué John. «À cette fin, notre évolution s'est toujours fondée sur le service à la clientèle et sur la reconnaissance du fait que nous réussissons grâce à l'équipe qui travaille dur pour nous chaque jour. Nous avons toujours su nous adapter aux besoins du marché en étant innovants, en travaillant dur et, surtout, en travaillant en toute sécurité.

Cela dit, même si la sécurité est une priorité absolue pour toutes les entreprises de grues et de montage, chez NessCampbell, il s'agit plutôt d'une valeur fondamentale. « Notre priorité numéro un est notre engagement envers nos employés, nos clients et le public », a affirmé John. « Notre service de sécurité est doté d'un personnel professionnel et s'engage à fournir à nos employés un soutien, une formation, un audit et une culture progressiste qui permet à chaque employé de s'exprimer pour faire partie de la solution.